Leistung · RevOps

RevOps Agentur: Wir bauen Ihr Revenue-System in vier Phasen.

Als RevOps Agentur setzen wir in Ihren Systemen um, was in vielen RevOps-Plänen steht: gemeinsame Definitionen, ein Datenmodell, Routing, eine Forecast-Methode und Reporting, bei dem Marketing, Vertrieb und Customer Success dieselben Zahlen sehen. Wir arbeiten in dem CRM, das Sie bereits haben.

  • An keinen CRM-Hersteller gebunden
  • Festpreis, live in 4–12 Wochen
  • Code und Daten gehören Ihnen
Monitor mit Balken- und Liniendiagrammen auf einem Schreibtisch neben Laptop und Unterlagen
Kampus Production / Pexels

RevOps-Projekt anfragen

Ferhat Ziba antwortet innerhalb eines Werktags. Die Analyse vor dem Angebot ist kostenlos.

Wir nutzen Ihre Angaben nur für die Antwort auf diese Anfrage. Datenschutz

Projektplan

Vier Phasen. Jede endet mit einem Ergebnis, das Sie abnehmen.

Umfang und Festpreis stehen vor Phase 1 fest. Wie lange die Phasen dauern, hängt vom Zustand Ihres CRM ab.

01

Definitionen

Wir moderieren, Ihre Leitung aus Marketing, Vertrieb und Customer Success entscheidet: Was ist ein qualifizierter Lead, eine Opportunity, ein Kunde, Churn? Wann endet eine Phase?

AbnahmeFreigegebenes Definitionsdokument

02

Datenmodell

Objekte, Pflichtfelder, Auswahllisten und ein Zeitstempel für jeden Phasenwechsel, umgesetzt in Ihrem CRM. Bestehende Datensätze migrieren und bereinigen wir.

AbnahmeDatenwörterbuchValidierungsregeln im CRM

03

Routing und Forecast

Jede Anfrage bekommt in Sekunden einen Besitzer, mit einer Regel für den Fall, dass niemand reagiert. Für den Forecast legen wir eine Methode fest und speichern Pipeline-Snapshots, damit seine Genauigkeit messbar wird.

AbnahmeRouting mit Audit-TrailForecast-Methode und Snapshots

04

Reporting und Übergabe

Eine Definition pro Kennzahl, ein Dashboard für alle Teams. Danach Runbooks und eine Arbeitssitzung mit der Person, die das System künftig pflegt.

AbnahmeGemeinsames DashboardRunbooks und Übergabe
Plattformneutral

Warum es zählt, dass wir kein CRM verkaufen

Fast jede RevOps Agentur im deutschen Markt ist Partner eines CRM-Herstellers. Das ist legitim, färbt aber die Empfehlung: Wer an Lizenzen verdient, rät selten dazu, beim bestehenden System zu bleiben.

Wir verdienen am Projekt. Deshalb bauen wir in Ihrem CRM und sagen offen, wenn ein Wechsel wirklich nötig ist. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.

Was nach dem Projekt wo liegt

Definitionen und Datenwörterbuch
Ihrem Wiki oder Repository
Felder, Validierung, Routing-Regeln
Ihrem CRM, mit Ihren Admin-Rechten
Skripte, Sync- und Hygiene-Jobs
Ihrem Git-Repository und Ihrer Cloud
Snapshots und Reporting-Modelle
Ihrem Warehouse oder BI-Tool
Zugangsdaten
Ihrer Verwaltung, ab dem ersten Tag

Was es kostet und wer es macht

15.000–60.000 €

Festpreis je nach Umfang, vereinbart vor dem Start

4–12 Wochen

vom Start bis zum laufenden System

Kostenlos

Analyse Ihres CRM vor jedem Angebot

Ferhat Ziba

Gründer und Ihr Ansprechpartner, Umsetzung durch unser Team in Istanbul

Zum Vergleich: Eine interne Senior-Stelle kostet 130.000–180.000 € Vollkosten im Jahr, plus 3–6 Monate Recruiting.

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Fragen an die RevOps Agentur

Was liefert eine RevOps Agentur konkret?

Bei uns: ein freigegebenes Definitionsdokument, ein umgesetztes Datenmodell mit Validierungsregeln, Routing mit Audit-Trail, eine dokumentierte Forecast-Methode mit Snapshot-Historie und ein Dashboard, das alle Teams nutzen. Dazu Runbooks und eine Übergabesitzung.

Müssen wir dafür das CRM wechseln?

Meist nicht. Die Probleme, die wir sehen, liegen fast immer in Definitionen und Datenmodell. Wir arbeiten mit dem System, das Sie haben. Ist ein Wechsel sinnvoll, begründen wir das schriftlich.

Was kostet ein RevOps-Projekt?

Zwischen 15.000 und 60.000 € als Festpreis, abhängig von der Zahl der Systeme, der Datenmenge und dem Zustand Ihres CRM. Vor dem Angebot analysieren wir Ihr Setup kostenlos, damit der Preis auf Fakten beruht.

Wir haben schon eine RevOps-Verantwortliche. Brauchen wir Sie trotzdem?

Oft ja. Viele RevOps-Verantwortliche haben einen guten Plan und keine Kapazität, ihn zu bauen. Wir setzen ihn um. Die Entscheidungen bleiben bei ihr, und nach der Übergabe pflegt sie das System selbst.

Nächster Schritt

Zeigen Sie uns, wo Ihre Zahlen auseinanderlaufen.

Beschreiben Sie Ihr CRM und die Reports, die sich widersprechen. Innerhalb eines Werktags bekommen Sie eine Einschätzung, welche Phasen Sie brauchen, und eine Preisspanne.

Ferhat Ziba

Gründer, Melexsoft